铸魂 、强根
育人 、树形
1月12日,柳钢召开2021年“效能建设提升年”动员部署会,在全公司范围内开展“效能建设提升年”活动,柳钢党委书记、董事长潘世庆出席会议并作动员讲话。这是对柳钢2018年“作风建设年”活动、2019年“作风建设年”活动“回头看”以及2020年“效能建设看机关”专项整治行动成果的巩固和深化,彰显了集团公司持之以恒抓作风、提效能的坚定态度和坚强决心。
作风建设是促进工作效能提升的关键,要解决工作效能问题,必须要追根溯源发现问题所在,对症下药,持续不断改进作风。近年来,集团公司在作风建设上出了狠力,在效能建设上下了功夫,企业发展环境进一步优化、干部作风进一步转变、工作效能进一步提升,但一些党员干部中仍存在“安于现状、因循守旧”的旧思想,“推拖绕躲、虚浮粗疏”的坏作风。这些问题是“作风病”,是作风建设要瞄准的靶子,是效能提升要祛除的顽疾。必须重视,必须惩治,必须根除。
要注重思想深度解放。作风的转变程度与思想的解放深度密切相关,思想解放程度越深,作风转变程度就越深。广大党员干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度,牢牢把住解放思想这个“总开关”,打破僵化的思想认识,破除妨碍发展的制约瓶颈,坚决克服“等、靠、要”的思想,不断优化工作效能,持续增强转变作风的主动性和自觉性,在全公司范围内迅速掀起一场轰轰烈烈的效能提升攻坚战;要坚决摒弃“庸、懒、散”的作风,将解放思想的过程作为转变作风的过程,紧密联系实际,即知即改、立说立行,实现思想解放与作风转变、效能提升相互促进、相得益彰。
要注重问题深度查摆。作风问题无小事,一个党员干部如果作风不实,就会纪律松懈、行为失范,就干不了实事,啃不了“硬骨头”,更打不了硬仗。当前,集团公司正处在改革发展的关键期、攻坚期,效能建设也已进入了巩固期,啃“硬骨头”打硬仗正当时,这个时候,查找问题也必须对表对标、由面及里、触及根源。一方面,要围绕重点难点突出问题,聚焦体制机制漏洞弊端,总结反思、查找差距、扪心自问。问一问提升效率、服务质量的举措实不实,着力解决重大项目审批推进过程中“慢、拖、推”等问题;问一问履责担当的气魄够不够,着力解决攻坚克难过程中“拖沓敷衍、推诿扯皮、回避矛盾”的问题;问一问创新创效的实绩有没有,着力解决改革发展过程中表态多、行动少的问题。另一方面,要在转变作风、改进工作上出实招,从细节抓起,从小事抓起,从落实抓起,将工作转化为具体可执行的目标任务,做到心中有杆秤,高质量高效率完成各项工作任务。坚决杜绝一些党员干部图形式、走过场、唱高歌,把说了当成干了,把干了当成干成了。
要注重问效深度跟踪。动员千遍不如问责一次,板子要打实,要打重,要打到具体人的身上,围绕项目建设、工程推进、生产经营等重点领域和关键环节,坚决整治庸懒散慢现象,坚决整治“中梗阻”问题,坚决整治不作为、慢作为、乱作为行为,在全公司上下形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。要不定期开展监督检查、明察暗访、“回头看”,对相关责任人进行批评教育,警示提醒,加大通报曝光力度。对推进重点项目不得力、履职不到位、解决群众关切问题不及时的相关人员严肃问责,促使大家把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
新年度要有新作为,新目标需要新作风。全公司上下要以“效能建设提升年”活动为契机,进一步解放思想、更新观念、实干担当,持之以恒抓作风、提效能、增动能,以作风大转变推动效能大提升,以效能大提升促进企业大发展,谱写集团公司“一体两翼”高质量转型崭新篇章。1月12日,柳钢召开2021年“效能建设提升年”动员部署会,在全公司范围内开展“效能建设提升年”活动,柳钢党委书记、董事长潘世庆出席会议并作动员讲话。这是对柳钢2018年“作风建设年”活动、2019年“作风建设年”活动“回头看”以及2020年“效能建设看机关”专项整治行动成果的巩固和深化,彰显了集团公司持之以恒抓作风、提效能的坚定态度和坚强决心。
作风建设是促进工作效能提升的关键,要解决工作效能问题,必须要追根溯源发现问题所在,对症下药,持续不断改进作风。近年来,集团公司在作风建设上出了狠力,在效能建设上下了功夫,企业发展环境进一步优化、干部作风进一步转变、工作效能进一步提升,但一些党员干部中仍存在“安于现状、因循守旧”的旧思想,“推拖绕躲、虚浮粗疏”的坏作风。这些问题是“作风病”,是作风建设要瞄准的靶子,是效能提升要祛除的顽疾。必须重视,必须惩治,必须根除。
要注重思想深度解放。作风的转变程度与思想的解放深度密切相关,思想解放程度越深,作风转变程度就越深。广大党员干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度,牢牢把住解放思想这个“总开关”,打破僵化的思想认识,破除妨碍发展的制约瓶颈,坚决克服“等、靠、要”的思想,不断优化工作效能,持续增强转变作风的主动性和自觉性,在全公司范围内迅速掀起一场轰轰烈烈的效能提升攻坚战;要坚决摒弃“庸、懒、散”的作风,将解放思想的过程作为转变作风的过程,紧密联系实际,即知即改、立说立行,实现思想解放与作风转变、效能提升相互促进、相得益彰。
要注重问题深度查摆。作风问题无小事,一个党员干部如果作风不实,就会纪律松懈、行为失范,就干不了实事,啃不了“硬骨头”,更打不了硬仗。当前,集团公司正处在改革发展的关键期、攻坚期,效能建设也已进入了巩固期,啃“硬骨头”打硬仗正当时,这个时候,查找问题也必须对表对标、由面及里、触及根源。一方面,要围绕重点难点突出问题,聚焦体制机制漏洞弊端,总结反思、查找差距、扪心自问。问一问提升效率、服务质量的举措实不实,着力解决重大项目审批推进过程中“慢、拖、推”等问题;问一问履责担当的气魄够不够,着力解决攻坚克难过程中“拖沓敷衍、推诿扯皮、回避矛盾”的问题;问一问创新创效的实绩有没有,着力解决改革发展过程中表态多、行动少的问题。另一方面,要在转变作风、改进工作上出实招,从细节抓起,从小事抓起,从落实抓起,将工作转化为具体可执行的目标任务,做到心中有杆秤,高质量高效率完成各项工作任务。坚决杜绝一些党员干部图形式、走过场、唱高歌,把说了当成干了,把干了当成干成了。
要注重问效深度跟踪。动员千遍不如问责一次,板子要打实,要打重,要打到具体人的身上,围绕项目建设、工程推进、生产经营等重点领域和关键环节,坚决整治庸懒散慢现象,坚决整治“中梗阻”问题,坚决整治不作为、慢作为、乱作为行为,在全公司上下形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。要不定期开展监督检查、明察暗访、“回头看”,对相关责任人进行批评教育,警示提醒,加大通报曝光力度。对推进重点项目不得力、履职不到位、解决群众关切问题不及时的相关人员严肃问责,促使大家把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
新年度要有新作为,新目标需要新作风。全公司上下要以“效能建设提升年”活动为契机,进一步解放思想、更新观念、实干担当,持之以恒抓作风、提效能、增动能,以作风大转变推动效能大提升,以效能大提升促进企业大发展,谱写集团公司“一体两翼”高质量转型崭新篇章。