建一流集团 做世界强企
创领先价值 铸百年品牌
建一流集团 做世界强企
创领先价值 铸百年品牌
做优做精钢铁主业，为振兴钢铁工业，实现钢铁强国不懈奋斗！做大做强多元产业，为区域经济腾飞、保障改善民生作出更大贡献。主动承担社会责任，积极发展循环经济，建设环境友好企业，促进社会和谐发展。
提供有竞争力的薪酬、良好的培训体系、公平的晋升机制、和谐的工作环境，不断拓展员工事业平台，持续提升员工幸福感，实现员工和企业同成长、共分享。
坚持客户导向，以满足客户需求为核心，以成就客户价值为目标，与客户相伴成长，帮助客户不断走向成功。
完善公司治理、主动防控风险、规范信息披露，确保企业可持续健康发展，实现国有资产保值增值，股东（出资人）回报长期稳定。
不断增强综合竞争实力，建成营收超千亿元的国内一流企业集团，稳步提升在“中国 500 强”的企业排名。加快国际化经营步伐，到2025年建成营收超两千亿元的国际知名企业集团，昂首挺进“世界 500 强”行列。
提高资本运营效率，实现国有资本保值增值。强化价值管理能力，推动“柳钢股份”成为市值领先的钢铁行业上市公司。将品牌经营与发展战略相结合，通过科学持续的投入，不断提升品牌知名度和美誉度，最终使“柳钢”成为基业常青的百年品牌。
推进增长方式由依靠要素投入、规模扩张向依靠科技进步、员工素质提高、管理创新转变，推进产业布局向产业链高端和战略新兴产业发展，推进产权结构向股份化、多元化、证券化转变。
以柳州本部基地为中心，以防城港基地和玉林基地为两翼，统筹“三大基地”建设，打造钢铁产业平台。以冶金全产业链和周边区域相关服务为业务重点，逐步形成多元产业集群。积极推动钢铁、多元“两翼齐飞”，共同构建绿色产业生态圈。
积极融入国家“一带一路”建设，以助力广西实现“两个建成”
在内涵式滚动发展基础上，通过并购重组、资产注入、增资扩股、股权置换、合资经营、战略联盟等方式，大力拓展外延式发展道路。充分利用上市平台，通过股权运作、价值管理、进退流转等方式，促进产业资本合理流动和优化配置。
建立健全科学有效的选、用、育、留机制，加快培养企业发展急需的创新型、复合型高素质人才加强战略性人力资源管理，建设一支能力互补、精于实战的人才队伍，走人才强企的发展道路。
加强整体规划，健全组织机构，形成科学系统的品牌管理体系。统一品牌形象，加大推广力度，不断扩大品牌影响力。完善集团品牌架构，实现母子品牌良性互动，通过品牌提升和拓展创造更多的超额价值。
坚持平等相待，尊重所有员工，尊重不同体制、文化背景的合作伙伴，尊重业务所在地的文化传统、宗教信仰和风俗习惯。
倡导简单和谐的人际关系，营造团结协作的工作氛围，坚决反对本位主义和官僚主义。构建通畅有效的组织沟通机制，消除“信息孤岛”
大力促进集团与并购重组企业、柳州与防城港、玉林三大基地、钢铁主业与多元产业的文化融合。以集团核心理念为价值统领，凝聚感召广大员工为“同一个柳钢、同一个目标”贡献智慧和力量。
坚持开放学习与对外交流，学习优秀企业、竞争对手的成果与 经验，吸收先进的体制、机制、技术、产品、文化等要素为我所用。
尊重首创精神、营造创新氛围、完善创新机制、宽容创新失败，鼓励员工勇于创新。
加大产品、技术、服务、管理等方面的创新力度，不断提升核心竞争力。促进各种创新有机融合，发挥协同创新的“倍增效应”。
始终保持一往无前的改革精神，坚决变革一切妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，不断增强企业活力。
尊重客观规律，拒绝空谈浮夸，提倡说实话、办实事、重实效。不满足于现状和已有成就，不断设定与战略方向一致的更高挑战。
超越自我，主动对标领先企业，力求最佳业绩贡献。超越对手，努力实现更高质量、更可持续的发展，推动企业从优秀走向卓越。
坚持以人为本，积极与各利益相关方构建命运共同体，力求同创价值、同步成长。坚持和谐共享，与员工共享发展成果，与客户共享技术经验，与股东（出资人）共享利润回报。
加强战略协同，推动各产业板块和所属企业优势互补、合力共进。确保资源共享，以集团整体利益最大化为原则统一配置、合理使用。
与价值链相关方、产业链上下游广泛合作、互惠共赢。对同业者充分尊重、理性竞争、相互促进，实现同行间和谐发展。
